[商业思考] 赚钱很简单，并没有那么难，就是思维的问题。

1、你愿意不愿意跟着牛B的人的思维去执行？很多人都说愿意，可惜，我看到的风景是，大部分人还是按照自己的思维活着。这就是宿命。专业术语叫路径依赖。你们别看我成天吹的挺牛，我也有路径依赖。最近，我在不断的打破我的固有路径。

2、分钱出去，60%的钱，分给跟着一起打江山的人，谁能盈利，就给谁分钱的机会。不要羡慕别人起点比我们高，比如，有些公司刚创业，就能有几千万的资金，不要羡慕，只要我们踏踏实实的搞内部营销系统，搞外部流量系统，招聘更多的人来跟着我们对着一个项目聚焦，冲刺，我们也能获得高收益！

3、聚焦一个项目，一个人的时候，只用一个微信，做流量，就能让我们活得比其他人好，当一个项目活了的时候，每个月有10万块收入的时候，必须进行分工合作，必须进行分拆。内部营销系统只要做不到极致，我们成交率就极低，不会出单，外部流量系统做不起来，没有流量，巧妇难为无米之炊，我们的收入也非常低。想要获得极大的成功，主要是要调动更多的人参与我们的项目，锁定我们的项目。

4、我这几年，收入没有突飞猛进，是我自己的思维有问题，一个是没有锁定一个项目踏踏实实的弄，二个是没有踏踏实实的增加人数跟着我们一起干。出单只需要解决两个问题。流量问题与内部营销系统问题，内部营销问题的关键所在，就是图片营销系统，话术营销系统。当然，我们要成功，必须在社会上释放非常多的价值，价值必须是营销模式释放，而不是纯粹的价值释放。

5、人海战术是古往今来成功的唯一秘诀，就算有例外，这个例外也非常无力，最终，还是会败在人海战术上，我要打人海战术，也要搞精英主义，何谓精英主义？就是我们公司必定有一个组织管理团队非常优秀，非常拼命。何谓人海战术？就是我们一定要多招聘做5休2的员工。员工多了，也能盈利，这必须建立在专业化的路线上，必须在这5天内多出活。

6、一个员工，能完成我们安排的工作，能把我们安排的工作做到极致，就行了，没必要提出太高的要求，多想想，是不是自己的策略有问题。我以前，老是把很多人都上升到创业的高度。忘记了，他们仅仅是一个员工而已，对他们要求低一点，对自己的策略，思想，管理能力，运营能力要求高一点，锻炼出来韩信的用兵能力，锻炼出来任正非的管理能力。

7、做人想法少一些，做项目的成功几率就大一点。何谓想法少？就是能赚钱的人干什么，我就干什么，只锁定一个项目，一个流量渠道，老师说的，内部图片系统，话术系统打造好。我就立刻去打造。别犹豫！

8、分工合作，分拆系统是我们把企业做大的基石。不要怕招聘一个员工扩大了成本，这个员工如果勤于思考，把一个小细节做到极致了，给我们带来的收益是非常恐怖的。比如，话术系统，图片话术系统做到极致了，我们的收益就会非常恐怖。

9、我只喜欢商业财经，做企业，做项目。我开始分拆我们的团队，搞分工合作模式，搞一个员工只干一个动作模式。学腾讯模式，让企业有本事的人，都当老板，都获得超级高的收益。我现在的感想，赚钱就是专业，分工，合作，每个人只搞一个动作，搞好内部营销系统，然后搞外部流量系统，这个模式，让一群人来经营一个品牌，不想赚钱都难。