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[商业思考] 学会这三招心法,你也可以年入百万!

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Boos 执剑人

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论坛元老

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发表于 2018-10-3 00:44:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
3年内升主管,5年内升经理,10年内升高管。

几乎每个步入职场的人都做过这样的职业规划,但是真正在十年后成为总经理的人却为数寥寥,有多少人兢兢业业工作了一辈子还只是个普通员工?

如果这份规划全都按期实现了,你有把握能胜任这个管理岗位吗?

现实往往和理想之间往往差距甚远:

项目做到一半,人被抽走了;

目标规划很美好,落地很坑爹;


手头工作做到一半,临时工作“加塞”;

新生代员工个性突出,动不动就闹小情绪;

这都是你可能会遇到的问题。


如果成为管理者,年薪百万是你在职场上步步为赢的目标,那么,你首先应该明白,掌握管理这门学问并不是一件只要成为管理者就会自然习得的事。

可以这样说:一个人走向高阶人生的标志,从学会管理开始!

解决问题不是表面功夫,要刨根问底直指本质

2003年,一个小伙儿从江西一个小农村只身北上,成为北京一家小广告公司的业务员,靠给报纸拉广告赚着仅700块钱的月薪,住在北京双井只能放一张单人床的地下室,为了省一块钱公交费情愿每天多走上四站地的路。

然而,还不到一年,因为在客户服务上的极致用心让他柳暗花明,被他当时的第一个客户,青岛一家家电巨头企业的领导相中,从此正式走上了管理的道路:因为公司每年要招聘几百位应届生,新人上手的时间太慢,他首创性地提出要做一套“岗位操作手册”,为公司里最核心的5个关键岗位出一套业务指引流程。

为此,他访谈了公司里业绩表现最好的数百位同事,为每个岗位制作出来了数十页的一套精美手册,涵盖了每个岗位的主要职责、关键考核点、工作流程、上下游关联岗、实用经验、雷区提醒等等,运用结构化思维,将每个岗位的操作流程规范化、标准化,形成可复制易上手的岗位操作文档。这件事儿,大大提升了老带新的辅导效率,也让他在整个集团里出了名。

他比别人多想一步,他也比别人领先一步。

不仅如此,他还在企业内部建立商学院,专门培养连锁店店长和骨干人才,以支撑公司的扩张需求。然而,这一切都还不能满足他宏大的企图心,他想要拥有更大事业,“我更喜欢在讲台上的那种感觉,学员在听我讲课时,那种非常投入的状态,非常受用的眼神,让我成就感爆棚。”

他分享了三条管理感悟,没有一条是教科书上现成的:

1.领导力的本质只有八个字:自我觉知,发动群众;

2.基于理论做管理,越做越复杂;基于场景做管理,越做越简单;

3. 人类看世界有三个递进的层次:观察、洞察和觉察。观察用眼,看到的是表层的事物,洞察用脑,看到的是深层的逻辑;觉察用心,看到的是底层的人性。

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